如何在高階主管主導的會議中提升效率與溝通藝術

如果會議中主席是高好幾階的長官,常在發表意見時滔滔不絕, 在保護自已不黑掉情況下,要怎樣中斷這種情況,來增加會 […]
如何透過SWOT分析+TOWS矩陣進行策略規劃

馬克一直對建築充滿熱情,他的公司「城市建設」也表現出色。 然而,他發現公司面臨著一些挑戰,包括競爭激烈和成本控 […]
要怎麼收穫,先怎麼栽|用領先指標推動團隊績效

小雯在問了Mr. E有關孩子準備考試問題後,又續續問: 如果將所謂的績效管理用在工作上,我可以怎麼來進行呢? […]
KPI錯誤用可惜;KPI正確用可喜

KPI(Key Performance Indicators,關鍵績效指標), 其意思是執行策略管理時所訂定的 […]
忙到爆卻推不動?年後用 OKR 把力氣用對地方

年後回到工作崗位,對很多剛接主管位置的人來說,通常不是「終於可以喘口氣」,而是「新的戰場又開始了」。手上同時好 […]
從鱷魚法則談會議效率

Mr. E 一次在參加一場新產品會議時, 發現生產與研發部門因產品是否可轉量產的標準爭論不休, 為了討論此標準 […]
作好目標管理的兩個工具

受人資小週末邀請分享目標管理, 在開始上課之前,有幾位人資夥伴就私下和我談到 公司常常會發生到了年底打績效考核 […]