如何在高階主管主導的會議中提升效率與溝通藝術
如果會議中主席是高好幾階的長官，常在發表意見時滔滔不絕， 在保護自已不黑掉情況下，要怎樣中斷這種情況，來增加會 […]
如何透過SWOT分析+TOWS矩陣進行策略規劃
馬克一直對建築充滿熱情，他的公司「城市建設」也表現出色。 然而，他發現公司面臨著一些挑戰，包括競爭激烈和成本控 […]
要怎麼收穫，先怎麼栽｜用領先指標推動團隊績效
小雯在問了Mr. E有關孩子準備考試問題後，又續續問: 如果將所謂的績效管理用在工作上，我可以怎麼來進行呢? […]
KPI錯誤用可惜；KPI正確用可喜
KPI（Key Performance Indicators，關鍵績效指標）， 其意思是執行策略管理時所訂定的 […]
忙到爆卻推不動？年後用 OKR 把力氣用對地方
年後回到工作崗位，對很多剛接主管位置的人來說，通常不是「終於可以喘口氣」，而是「新的戰場又開始了」。手上同時好 […]
從鱷魚法則談會議效率
Mr. E 一次在參加一場新產品會議時， 發現生產與研發部門因產品是否可轉量產的標準爭論不休， 為了討論此標準 […]
作好目標管理的兩個工具
受人資小週末邀請分享目標管理， 在開始上課之前，有幾位人資夥伴就私下和我談到 公司常常會發生到了年底打績效考核 […]