為什麼老是打不中客戶需求？
提案一直修改，問題可能在一開始就沒對準痛點 總是差一點，才是最磨人的狀況 彥廷最近常有一種熟悉的挫折感。 最讓 […]
事情突然出包時，先別急著追究責任
早上九點二十，柏勳才剛坐下，旁邊同事就探頭過來，語氣有點急。 「昨天寄給客戶的簡報，好像寄錯版本了。」 他一聽 […]
越忙越茫，不是你不夠努力! 用4P把混亂拉回可控
週一早上 9:12，小安剛把電腦打開，咖啡還沒喝第一口，Teams 就先跳出三個訊息。 第一個是主管傳的：「1 […]
原來你也有洞察力：五個洞察，說出你沒看見的真相
那天，是在一間該領域全球前十大的國際企業上課。 會議室裡的燈有點冷白，桌上排著講義和教材，大家一邊電腦，一邊等 […]
報告的升級關鍵：說明不是目的，推動決策才是！
用決策者的視角重構影響、取捨、風險與承諾，讓每一場報告都變成可執行的決定 那天在企業內訓的教室裡，每一組都上臺 […]
帶得走的教學：把「會做」複製成「做得好」
早會時， 新進同仁小宜第一次獨立上線。 她點頭表示「都有聽懂」， 可輪到她操作， 卻卡在第二步。 資深夥伴忍不 […]
把數據變成下一步行動-設計思考帶你選對指標、做對決策
這不是努力不夠，也不是資料太少，而是資料與決策之間，少了一座橋。 我們每天在河岸邊欣賞數字，卻沒有跨過去的步道 […]
用創新佈局六步驟找出新市場及潛在需求
“每次老闆都叫我要創新，問題是到底還有甚麼地方可以創新阿?” 阿源的煩惱向 […]
當學習變成壓力，而不是成長
從知識焦慮到行動韌性，重新找回學習的呼吸節奏 當學習成了另一場加班? 晚上九點半，念慈合上筆電，長長嘆了口氣。 […]
從300張到24張： 全家福挑選實戰，談選擇的決策智慧
從300張到24張：全家福挑選實戰，談選擇的決策智慧 「選照片，不只是技術活，更是一場心與理的拉鋸戰。」 【第 […]