問題分析與解決-
一堂期待很久的課，終於讓我在12/14上到啦～
不爆雷，簡單分享心得給大家
把14小時濃縮成7小時的課程
從陳述現況問題、
分析問題找到主因、
再透過決策分析找對策
最後一路來到查檢設定流程
這一系列操作，完整的帶入了問題的核心，不只找問題更找解方，就像是我們經常看到的 冰山理論，在冰層以下的問題通常非常多，卻也經常不知如何下手、如何排列解決的順序，甚至解決的方法～
而這堂課將問題排列整合並挖掘出真正深處的問題
學員們最後多數的回饋是「原來我以為的問題，卻最不相關的」這就是課程能帶給今天學員最棒的收穫
畢竟用“感覺” 去 “以為”，總可能出現錯誤認知，甚至可能被表層的問題掩蓋了真正的問題
不只如此，問題一再發生，也代表著解方只是搔癢，而沒有真正建立“避免再次發生”的有效方式
滿滿7個小時，一步一步帶著所有學員從說明到實作，從理論到實務，再搭配清晰的說明，照顧到每一個不同產業的學員，更重要的是，授課詼諧的風格，總能讓我們在燒腦同時也能會心一笑
偶爾是大笑
更開心小組內，除了學習更多的互動跟有趣
也真正展現了我的邏輯腦跟行銷思維的能力
很開心協助組內其中一位同學企業的個案
看見她開心的把今天的東西帶走，也同時說著「我要要回去跟股東討論了，謝謝你們的」
我只能慶幸自己堅持來上
就算前一晚只睡2個小時也是沒有度估完整上完
適合多數產業 無論傳統產業、科技、製造、金融
或是高階主管、業務、管理領導…等等
只要有問題都能透過老師給的一些模組，
直搗問題核心
明年三月還有開課趕緊跟上吧#連結在留言處喔
超早鳥優惠到12/31過了就沒優惠價了唷～
謝謝學長，謝謝同組的夥伴，一起共學真好
最後，建議好學的你，趕緊加入商戰CXO，
小道消息指出CXO即將取消終身會員制囉～
趕緊加入才能用超低價持續跟大神學習，
也持續跟學習好夥伴們一起更好
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p.s我不是股東只是真心推薦
(不愛學習千萬不要來～XD
本文取自: 天生菸酒嗓的風險顧問Grace
