專案成功與否，取決於計畫、執行與控管的完整流程。本課程介紹專案管理五大流程（啟動、規劃、執行、監控、收尾）與實務工具（如甘特圖、風險矩陣、利害關係人分析）。
透過真實案例與小組演練，學員能理解如何分配資源、追蹤進度並解決突發狀況。課程能幫助主管與成員建立專案思維，提升跨部門協作與成果交付能力。
