沒有明確目標，再努力也會失焦。本課程引導學員從願景、策略到行動，掌握目標設定的核心技巧。
透過 SMART 原則、關鍵成果指標設計與演練，學員將學會將抽象願景轉化為具體任務。課程強調全員參與與週期檢視，幫助團隊保持聚焦，確保組織與個人行動一致。
學員在課堂中可在講師指導下，現場擬定個人與團隊目標，並修改指標設計，課程結束前即可產出清晰可行的目標成果。
課程不僅介紹 KPI、OKR、MBO 等目標管理方法，更透過案例示範與情境體驗，讓學員快速理解並掌握應用要點
課程設計中加入小組討論與互動遊戲，促使跨部門或有衝突的團隊能共同聚焦，打破隔閡，提升組織整體推動力。
學員將學會以 SMART 原則及檢核表進行目標管理，並透過週期性檢討與調整，建立高頻審視與持續改善的工作習慣